Zielvereinbarung

Zielvereinbarungen sind schriftliche Absprachen zwischen Dir und Deinem Coach, in denen konkrete Ergebnisse, Zeitrahmen und Messgrößen festgelegt werden. Im Business-Coaching dienen sie als gemeinsamer Fahrplan: Ihr legt fest, welches Ergebnis bis wann vorliegen soll, welche Ressourcen notwendig sind und wie der Fortschritt überprüft wird.

Klare Zielvereinbarungen steigern Deine Verbindlichkeit, erleichtern Erfolgskontrolle und helfen dem Coach, Methoden passgenau auszuwählen. Regelmäßige Reviews sorgen dafür, dass Ziele realistisch bleiben und bei Markt- oder Lebens­veränderungen angepasst werden können.

Tipp:

Damit Zielvereinbarungen funktionieren können, müssen sie messbar, realistisch und von allen Beteiligten getragen werden. Vage Ziele wie „mehr Umsatz“ sind nicht hilfreich. Je konkreter desto besser: „In drei Monaten wollen wir 20 % mehr Buchungen durch gezielte E-Mail-Kampagnen erzielen.“ So weiß jeder, worauf es ankommt und das Ziel ist messbar.

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Häufig gestellte Fagen (FAQ) zur Zielvereinbarung

• Was versteht man unter Zielvereinbarungen?

  Es sind verbindliche schriftliche Absprachen, die spezifische Ergebnisse, Kennzahlen und Termine festhalten. Im Coaching legen sie fest, woran Du und Dein Coach den Erfolg der Zusammenarbeit messen.

• Wie formuliere ich eine Zielvereinbarung?

  Nutze die SMART-Formel. Beispiel: „Ich erhöhe meinen Monatsumsatz bis zum 30. Juni um zwanzig Prozent durch drei neue Retainer-Kundinnen.“ Schreibe das Ziel auf, ergänze Meilensteine, Ressourcen und einen Review-Termin.

• Sind Zielvereinbarungen verpflichtend?

  Rechtlich sind sie im Coaching oft freiwillig, praktisch aber essenziell. Ohne schriftliche Vereinbarung fehlt eine klare Referenz, und Erfolg bleibt subjektiv.

  Professionelle Coaches bestehen deshalb auf verbindlichen Zielvereinbarungen, um Klarheit und Accountability zu sichern.